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棄油保乳!頂新不切割味全的幕後祕辛

自保暗碼 一:推給治理問題

從發賣成長率看,飲料的27%,也遠高於輕易麵的9%。憑據2013年的康師傅年報,客歲總營收109.4億美元中,營收最多的不是方便麵,而是包括礦泉水、稀釋果汁等飲品事業群,占營收比重57%。
專業不受一定,是以,這回飼料油事務,不見任何外部公關公司出面,第一時候把握並回應外界「溺死」音量,造成魏家一開始,對問題嚴重性缺少警醒,致使危機越演越烈。

剖析頂新內部權力邏輯和財政佈局,可以洞悉,只要「滅頂」這把火,不燒到主帥魏應州,頂新在台就有死灰複然的一天。

這是為何頂新寧可提撥30億元成立食安基金,也要守住客歲淨利僅不到9億元的味全。味全的價值和主要性,遠大於面前的營收進獻。自保暗碼 二:保住味全


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這和味全不克不及丟的聯系關系是,對頂新來講,味全不只具有三重廠逾百億元的資產開辟有形利益,更握有「每日C」等兩岸主力飲品的無形商標、乳品事業群的冷藏技術,和具生技研發實力的內部「中心研究院」等,這皆是康師傅將來在中國持續成長,鞏固飲品市場龍頭地位的焦點引擎。



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魏家持有近四成101股權的頂固開辟,以及跨足地產的頂禾開辟,背後僑外資均是四兄弟聯名持有;就連加碼購買帝寶豪宅,也是魏應州一馬當先,若其呵弟弟們買101、帝寶乃高調炫富的傳言屬實,頗使人哭笑不得。



一位曾參與提案的公關業者形容,在頂新團體內,專業司理人常只能飾演「鴿派」,魏家四兄弟都是「鷹派」,絕大多半時刻,後者占優勢。但是,一名熟習頂新內部運作的人士卻指出,問題不在治理手藝,曆久無視專業建議,才是危機主因。
就在尹衍樑偕同魏應交、魏應充出面召開記者會,前一晚「大董」康師傅控股董事長魏應州,起初一步搭乘私人專機離境,從風暴焦點抽身。一旦遭聲押的魏應充,進入冗雜的司法攻防,外界把目光轉向尹衍樑身上時,也許就正掉入頂新設下的「圍尹救魏」劇本,疏忽魏應州才是要害腳色。
第三道自保暗碼,是找「大老」出頭具名解圍,「老邁」卻神隱,所築起的最主要防火牆。
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解析曩昔半個月來,頂新魏家連續串回應外界的做法,可以看出,盡一切起勁謀全身而退,是其危機處置懲罰的主調。
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自保暗碼 三:保住主帥



令外界不解的另外一個危機處置懲罰手法,是既然味全僅占頂新團體兩岸營收一成比率,魏家為何不只沒有積極切割,反而還在味全連跌第四根停板之際,宣布不出脫任何一張股票?


以後,頂新團體董事長魏應交受訪時,亦口徑一致,強糾集團各公司是總司理制,油脂事業占頂新兩岸營收極微,「三弟的治理要加強。10月11日,味全前董事長魏應充召開記者會,將混油事宜的肇因,定調為內部疏於食安的「治理不到位」。
「棄油脂、保乳品」就是著眼於中國事業,是其危機自保的第二道密碼。
味全56%的營收均來自乳品事業群,正是其存亡的關頭命根子。是以,「林鳳營」鮮乳遭消費者抵制,農委會介入調和後,味全雖願意釋出部份乳源給統一、光泉同等業,但刻日卻僅一個月,堅不讓步。

起首,將劣油事務界定在管理議題條理,是試圖從風暴中脫身的第一道自保暗碼。
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※  出色全文,詳見《貿易周刊》
※  本文由貿易周刊授權刊載,未經贊成制止轉載。

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檯面上,魏應州對外傳播鼓吹已交出兵符。
但檯面下,不只魏應充等兄弟多次對外界強調「長兄如父」,包羅味全的戰略腳色、吃101、刊行海外存託憑證(TDR)等返台之後的重大投資決議計劃,都要「大董」颔首才過關。

本文出自: https://tw.news.yahoo.com/頂新不切割味全的幕後祕辛-082708593.html
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